チームの力を最大化。 関東木造施工部、 2,000棟完工への挑戦。

私が入社した2012年当時と比較して、オープンハウス・アーキテクトの規模は飛躍的に拡大しました。31歳で最年少の部長代理を任された私の役割も、個人の成果から組織全体のマネジメントと教育へと進化しています。

現在の大きな目標は、関東木造施工部全体で2,000棟の完工を成し遂げることです。かつて掲げた1,000万プレイヤーの輩出や、20代の若手を中心としたリーダーの育成という信念を 、さらに高い次元で実現したいと考えています。次世代を担う若手社員たちが高い意欲を持ち、自律して動ける環境を整えることが私の使命です。

数多くの現場やトラブルを経験したことで、現在はどのような事態に直面しても冷静に状況を判断できる強靭なメンタルが備わりました。昔は日々の業務に追われ必死でしたが、成功体験を積み重ねることで不安は確信へと変わり、現在は精神的な余裕を持って現場を俯瞰できるようになっています。

当社にはパートナー企業との共存共栄という強固な土台があります。着工前の緻密な準備から現場での立ち振る舞いまで、私が培ってきた知見を惜しみなく継承することで、事業の先を見据えた大局的な判断を下せるチームをつくり上げています。

今後の最大の挑戦は、2,000棟完工という目標に対してチーム全員の足並みを揃え、組織として完全にアジャストすることです。

メンバーが持つ能力を最大限に引き出し、年間65〜70棟以上を完工できるトッププレイヤーを数多く輩出したいと考えています。これは一朝一夕には成し遂げられませんが、「500時間の超強化研修」などの充実した教育体制を最大限に活用し、特に建築未経験の社員に対して建築の奥深さや面白さを伝えていきます。全員が納得感を持って高い目標に挑める強い組織を構築し、建築に革新を与え続ける存在として、新たな高みへと挑戦し続けます。