PERSONALITY
求めるのは、挑戦し続けられる人材。オープンハウス・アーキテクトで活躍する人の特徴や共通点を具体的にお伝えします。
SCROLL DOWN
非常識な成長を、 共につかみにいく人材。
オープンハウス・アーキテクトで活躍する人は、ただ優秀な人ではありません。
挑戦し、やり切り、変化し続ける人。
そして、仲間とともに成果を出し続ける人です。
この環境で成長できるかどうかは、スタンスで決まります。

OHAの求める人物像は、
5つのスタンスで構成されています。
オープンハウス・アーキテクトで活躍する人材は、以下の5つのスタンスを持っています。
これらはすべて、成果を出し続けるための土台となるものです。
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01
コミットメント
成果に、
執着できるか。若いうちからリーダーとして活躍してほしい。だからこそ、自ら決めたことを最後までやり切る姿勢を、オープンハウス・アーキテクトは重視します。できなかった理由ではなく、どうすればできるかを考え続ける。この姿勢を大切にしています。
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02
変化適応力
自分を疑い、
変え続けられるか。コロナ禍や世界情勢の変化、ウッドショックなど激しく環境が変わる中、オープンハウス・アーキテクトは、誰よりも早く変化に適応することで急成長を遂げてきました。自分を疑い、変え続けられる人が、次の成長をつくっていきます。
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03
挑戦姿勢
挑戦を、
楽しめるか。オープンハウス・アーキテクトは変わり続ける会社です。役割も、組織も、求められる水準も変わり続ける。その変化をストレスではなく、チャンスとして捉え挑戦し続けられる人が、成長していきます。
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04
チーム志向
一人で勝たず、
チームで勝てるか。成果にはこだわる。しかし、自分だけ勝てばいいとは考えない。
仲間を助け、引き上げ、チームで成果を出す。それがオープンハウス・アーキテクトのスタンスです。 -
05
誠実さ/素直さ
誠実に向き合い、
素直に学べるか。オープンハウス・アーキテクトでは、嘘をつかず、責任を持って仕事に向き合う誠実さと、自分の考えに固執せず、新しい考えを素直に受け入れる素直さを大事にしています。

OHAが提供できる環境
成長は、個人の努力だけで決まるものではありません。どんな環境に身を置くかによって、そのスピードは大きく変わります。オープンハウス・アーキテクトでは、挑戦した人が成果を出し、さらに成長できるように、環境と仕組みを整えています。
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01
スピード抜擢
年次ではなく、実力で上がる。
オープンハウス・アーキテクトでは、成果を出した人に早くから責任あるポジションを任せます。営業では3年目で店長、本社では4年目で課長、ゼネコン領域では新卒4年目で所長クラスを担うケースもあります。今後は、20代で部長・エリア長・所長といったキャリアも、さらに増えていきます。
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02
挑戦と再挑戦の仕組み
挑戦して終わりにしない。
オープンハウス・アーキテクトでは、若手が安心して挑戦できるよう、入社3年目までを基準にオンボーディングを設計しています。集合研修や部門横断の交流機会、個別フォローを通じて、立ち上がりを支援。さらに、月1回のモチベーションアンケートにより、状態の変化を可視化し、必要なフォローにつなげています。挑戦を続けられる環境があるから、圧倒的な成長を実現できます。
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03
成長を支える教育・機会
成長機会は、用意されている。
営業・技術それぞれに対して、月1回の研修を実施。実務に直結するスキルの習得を継続的に支援しています。また、資格取得支援制度も整備されており、専門性を高める環境も用意されています。やる気がある人に対しては、成長できる機会を惜しみなく提供する。それがオープンハウス・アーキテクトのスタンスです。
その他コンテンツ
OTHER CONTENTS
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リーダー対談
オープンハウス・アーキテクトの成長を牽引するリーダーたちの対談記事。求める人物像と、その背景やリアルを本音で語ります。
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OHAの仕事
建築を通じて、人の暮らしとまちをつくる。ここには異なる領域で価値を生み出す仕事がある。オープンハウス・アーキテクトの仕事それぞれの役割と挑戦をご紹介します。
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OHAの革新
その常識は、本当に正しいのか。私たちは、業界の前提を疑い、超え続けてきました。その革新の実態をご紹介します。
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OHAのビジョン
オープンハウス・アーキテクトは、どこへ向かうのか。異なる領域を率いるリーダーたちの視点から、その未来像と進化の方向性を紐解きます。
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データで見るOHA
オープンハウス・アーキテクトの成長スピード、働く環境、そしてキャリアのリアル。 数字は、嘘をつきません。私たちの現在地と可能性を、データでご覧ください。
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キャリアパス
オープンハウス・アーキテクトは、年功序列や順番待ちといった古い慣習は存在しない、年齢・経験を問わず、成果を出した者を抜擢する会社です。

