真面目さと集中力で RC建築を極める。 次世代リーダーの挑戦。

オープンハウス・アーキテクトにキャリア入社して以来、私は常に安全第一の現場管理を貫いてきました。

以前は予期せぬトラブルが起きると焦ってしまうこともありましたが、現在は原因と状況を一つずつ整理し、落ち着いて優先順位を判断できるようになりました。この「冷静さ」こそ、数々の現場を経験し、責任ある立場で判断を繰り返してきたからこそ得られた最大の成長です。

社員数が増えて組織が拡大し、現場が多様化する中で、どんな状況でも揺るぎない判断を下すことが、プロフェッショナルとしての私の誇りです。

状況を冷静に分析できるようになった今、私の新たな壁は「根拠を伝える力」です。

私の中で下した最適な判断であっても、その意図や背景を周囲に分かりやすく説明できなければ、職人さんやパートナーの皆様を本当の意味で巻き込むことはできません。単に結論を伝えるのではなく、納得感のある理由を添えて共有する。そうすることで、現場全体が同じベクトルで動き出し、相乗効果が生まれます。

自律的な「強い個」が揃うこの会社だからこそ 、言葉の力を磨き、組織のエンジンを最大化させるリーダーシップを追求し続けたいと考えています。

私の直近の目標は、RC造の大型案件において、作業所長として現場を完遂させることです。

工程・品質・安全管理はもちろん、原価管理においても高いレベルで運営し、利益を確保した状態でプロジェクトを引き渡す。それは、まさに現場の経営者としての手腕が問われる挑戦です。複雑な難所に差し掛かっても、緻密に解決策を練るような集中力で突破口を見出し、誰からも信頼される現場を築き上げたい。急成長を続ける組織のなかで、革新を自らの手で起こし、オープンハウス・アーキテクトの価値を現場から証明していきます。