再現性のある 安定感を次世代へ。 後輩に成功体験を繋ぐ。

現在は現場監督として、木造住宅の施工管理を担当しています。

担当する稼働棟数は、入社当初と比べると倍以上に増えましたが、その規模感においても標準工期を確実に守り、安定した成果を残し続けることを新たな目標としています。

膨大な数の現場を抱える中で 、私が意識しているのは「やるべきことの優先順位」を明確に定めることです。業務ボリュームが増大しても、一つひとつのタスクを整理し、限られた時間の中で効率的に動くことで、管理の質を落とさず着実に現場を回しています。

現場監督として働き始めた当初は、パートナー企業の方々や職人さんの仕事が円滑に進められるようマネジメントする難しさに直面しました。

しかし、経験を重ねる中で、人と人との繋がりがいかに大切であるかを身に染みて実感しました。
巨大な組織の一員であっても 、現場を支えるのは個々の信頼関係です。たとえ入社1、2年目であっても、現場を預かる監督である以上、図面を引く段階からの整合性を守るために「ダメなものはダメ」と毅然と指摘できる姿勢を大切にしています。いかに信頼してもらい、円滑に協力し合える環境を作れるかが、短工期で高品質な住まいをつくる鍵となります。

私の今後の目標は、自分の課を超えて拠点全体を俯瞰し、何かあった時に即座に動ける存在になることです。
20代が主役となって活躍するオープンハウス・アーキテクトにおいて 、新卒社員や後輩たちが監督の仕事の楽しさややりがいを感じられるようサポートしたいと考えています。

私がこれまでに上司から教わり、実践して得られた成果や成功体験を伝えていくことで、拠点全体の数字を牽引し、底上げを図るフォローを強化していきます。常に効率を重視し、自身の高いパフォーマンスを維持し続けながら、仲間と共に高みを目指していくことが私の挑戦です。