エリア長として。 「自分のため」ではなく 「チームのため」の挑戦。

前職も住宅業界で4年間営業をしていましたが、より大きな組織で自分の力を試したい、そして効率的なBtoB営業に挑戦したいと考えオープンハウス・アーキテクトに入社しました。

驚いたのは、与えられる裁量権の大きさです。大手なら何日もかかる見積もりを、ここでは即日出せる。このスピード感がお客様との信頼を生み、大きな成果に直結します。

入社後わずか半年で店長を任されましたが、当時は一連の流れも掴みきれず、正直かなり苦労しました。それでも走り続けられたのは、社歴に関係なく結果を正当に評価し、役職としてチャンスをくれるこの会社の「熱量」があったからです。

入社当初の私は「自分が稼げればそれでいい」というスタンスでした。しかし、店長として店舗の数字を背負った時、個人の限界にぶち当たりました。

「なぜ思い通りに動いてくれないのか」と他人のせいにしていた時期もありましたが、上司からの厳しい指摘を受け、ようやく気づけたんです。すべては自分の責任であるという「自責思考」こそが、成長の唯一の鍵だと。そこから、メンバーがどうすれば活躍できるか、どうすればこの店舗が良くなるかを考える「利他的な視点」に変わりました。

素直に指摘を受け入れ、自分を変える。それが今の私の強さになっています。

現在はエリア長として、複数店舗のマネジメントとエリア全体の数値目標に挑んでいます。若くして私を支えてくれる優秀な仲間たちと肩を並べ、さらに高い壁を越えていきたいと考えています。

これから入社する皆さんに伝えたいのは「騙されたと思って、まずは会社に染まってみてほしい」ということです。今の時代、冷めた目で見るのが賢いと思われがちですが、全力で環境に飛び込み、地道に努力した先にしか見えない景色があります。

挑戦を否定せず、やりたいことを受け入れてくれるこの風土を使い倒して、20代のうちに圧倒的な市場価値を手に入れてください。