ITか、 大手総合商社か、 OHAか。

就職活動を始めたとき、業界にこだわりはありませんでした。ただ一つ決めていたのは、「営業で勝負する」ということです。これまで部活動でも、ずっと実力主義の世界にいました。だからこそ、年功序列で評価される環境には一切魅力を感じませんでした。キーエンスや総合商社など営業として勝負できる環境には片っ端からエントリーしました。

結果を出した人が評価される。それが当たり前の環境で、自分の力を試したい。その基準で企業を見たとき、多くの会社に違和感がありました。マニュアル通りに動くことが前提で、営業の“やり方”が決められている。

でも、自分はそうじゃない。営業は、人がやる仕事だと思っています。だからこそ、「自分のやり方で勝てる環境でなければ意味がない」そう考えていました。

オープンハウス・アーキテクトと出会って、最初に感じたのは、 “営業に正解がない”ということでした。決められた型ではなく、一人ひとりのスタイルで戦える。契約を取れば、その案件は自分の責任で最後までやり切る。1年目だから任せない、という発想はない。最初から「戦力」として見られている。

正直、楽ではないと思いました。でもその分、結果を出せば、そのまま評価に返ってくる。「ここなら、結果で勝負できる」そう思った瞬間、環境としてはほぼ決まっていました。

もう一つ決め手だったのが、「人」です。面接の段階から、良いことだけでなく、足りない部分もはっきり言われる。取締役が真正面から向き合い、本気でぶつかってくる。その姿を見て、「この人たちとなら本気で勝負できる」と思いました。有名企業かどうかではなく、「誰と、どこで勝負するか」。その軸で見たときに、「OHAか、それ以外か」でした。

入社して感じているのは、この会社は本当に“実力評価主義”だということです。自分は1年目で掲げた目標を大きく上回る成果を出しました。だからこそ、新人賞を獲得し、主任に昇格しています。年齢も、入社年次も関係ない。すべては成果。それが、この会社のルールです。

もう一つ、この会社で成長できている理由は、「意見をぶつけられる環境」があることです。自分は上司に対しても遠慮せず意見を言います。納得できなければぶつかる。それでも否定されることはなく、むしろ本気で向き合ってくれる。営業部長が1か月間つきっきりで指導してくださったこともありました。役職や立場に関係なく、本気で仕事をしている人に本気で向き合う。この環境があるから、成長スピードが圧倒的に速い。

ここは「育ててもらう場所」ではなく、「自分で勝ちにいく場所」です。この選択を正解にするのは、自分です。だからこそ、結果で証明し続けます。