芸術×工学の化学反応。 DXで建築の仕組みを 塗り替える。

学生時代は芸術学部でカメラを専攻していました。周囲がスタジオやデザイン会社へ進むなか、私が建築業界を選んだのは「自分の知らない分野で、自分の強みをぶつけたらどうなるか」という好奇心があったからです。

入社前は現場監督を希望していましたが、副専攻の機械工学の知見や適性を見抜いた役員から「DX（デジタルトランスフォーメーション）」というミッションを託されました。入社3年目で係長を任されていますが、芸術的な感性とIT的なロジックを掛け合わせ、巨大な「家づくり」という作品を裏側から支える今の仕事に、強い手応えを感じています。

DX推進部の役割は、単にシステムを入れることではありません。

現場の職人さんや監督が抱える課題を深く理解し、現場を「変える対象」ではなく「共創するパートナー」として描く戦略的なアプローチが求められます。急に「今日からこのシステムを使ってください」と言っても、現場は混乱するだけ。だからこそ、現場に寄り添った丁寧なヒアリングを重ね、泥臭く信頼を勝ち取ることが不可欠です。

責任は大きいですが、自分の提案が会社全体の生産性を高め、何百人もの働き方を変えていく。この圧倒的なインパクトは、投資を惜しまず「やってみたら」と背中を押してくれるオープンハウス・アーキテクトの規模感があってこそ味わえる醍醐味です。

私が目指しているのは、オープンハウス・アーキテクトを「IT環境でも日本一」の建築会社にすることです。

今はまだ、経験豊富な人だけが成果を出せる「属人的な部分」が残っています。そこをITの力で標準化し、新卒や新しい仲間がすぐに活躍できるようなオンボーディングの仕組みを創りたい。

個人としては、一つの分野に特化するだけでなく、多角的な視点から本質を見極められる「ジェネラリスト」を目指しています。誰かに相談されたとき、「杉山に聞けばなんとかなる」と思ってもらえる存在になりたい。この会社を、もっとスマートに、もっと強く。私たちの手で未来の建築の当たり前を創っていきます。