社会：人材が成長する仕組み

オープンハウス・アーキテクトでは、成績優秀者やチャレンジした人を評価する人事評価制度や、半期・通期に一度、社内独自の表彰制度があります。高いパフォーマンスや成果を褒め合うことが、互いに切磋琢磨する環境を生み、モチベーションやチーム力の向上にもつながっています。

オープンハウス・アーキテクトでは、新入社員を対象とした、資格試験結果、実務での「工程管理」「安全管理」「品質管理」「原価管理」の4大管理におけるスキルチェックを通して、1年間の成長を測る機会を設けています。成績優秀者上位1位には新人賞を授与。入社後の一つの大きな目標として掲げています。 

オープンハウス・アーキテクトでは、内定後から資格取得を目標とした研修や勉強会を通して、ビジネス・木造建築の基礎を学べる独自の研修プログラム「超強化研修」を用意しています。約500時間・100種類以上のプログラムでは、社会人としての心構えやビジネスマナーなど、社会人として知っておくべきことから、木造建築や施工管理の基礎知識、社内システムの使い方まで、講習と実践で、文系・理系関係なく、未経験でも建築の即戦力スキルを身に付けていきます。

建築のプロフェッショナルとして、従業員が様々なキャリアパスを描けるよう、オープンハウス・アーキテクトでは定期異動制度を設けています。施工管理から営業へ、注文設計からカスタマーサポートへ、など様々なキャリアチェンジと新たなスキル獲得の挑戦が生まれています。異動の際には、約2週間の導入研修を設けています。

若手の営業担当を対象としたスキルアップ研修や、設計業務に関するスキルアップと現場見学など実学を中心とした設計勉強会、毎月2回実施するインテリアコーディネーター勉強会など、さまざまな研修・勉強会を用意しています。

オープンハウス・アーキテクトでは、工事主任・営業店長・拠点長を対象としてマネージメント力向上を目的とした研修を行っています。その他にもさまざまな研修・勉強会を用意しています。

半期に一度の面談・評価の際に、将来的に目指すキャリアとその実現のために身につけるべきスキルや、業務との関係性を整理する機会を設けています。独自の目標管理シート「LIFE DESIGN SHEET（ライフデザインシート）」に達成したい目標を言語化・記入し、マネージャーや上司とともに、定期的に目指すキャリアや目的を振り返ります。

従業員の圧倒的な成長を支援するため、オープンハウス・アーキテクトではメンター制度を設けています。メンターとは直属の上司ではなく、となりの部署の先輩社員のことです。経験豊かな先輩メンターから、ナナメの関係で、個人が目指すキャリアプランとそれを実現するための課題解決のヒントを得ることが可能です。

内定者研修において建築士・施工管理技士・木造ハウジングコーディネーター試験における資格取得講習や、職長安全衛生責任者、監理技術者、建築士、足場、フルハーネスなどさまざまな資格更新講習を用意しています。

新卒1年目の従業員が、入社後スタートダッシュを切れるよう「早期就業制度」を設けています。内定者の段階からインターン形式で具体的な業務に従事することで、仕事を体験いただける制度です。独自のフレームワークにより入社後のキャリア形成も可能で、内定者の約半数が本制度を利用しています。期間中、圧倒的な成果を出した方には従業員同様インセンティブを支給します。