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仕事を知る
コーポレート（総務・人事・経理・採用・経営推進）
オープンハウス・アーキテクトのコーポレート（総務・人事・経理・採用・経営推進）の仕事内容や組織体制を紹介します。
コーポレート（総務・人事・経理・採用・経営推進）とは
コーポレートは、企業活動根幹である企業活動の根幹である「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」という経営資源を管理する役割を担うセクションです。
オープンハウス・アーキテクトは、売上1,000億規模の企業ながら大きな意思決定がスピーディーに行われるため、一般的なコーポレートの仕事とは異なるスピード感が求められることが特徴です。
また、一般的な会社ではコーポレートと現場に隔たりが起こりやすく、縦割りの弊害などがあるとも言われますが、オープンハウス・アーキテクトではコーポレート部門も積極的に現場と交流し、現場の声を企画や改善に反映させ、より良い施策を全員でつくっていくことがカルチャーとなっています。
1,000億の事業・1,000人近い組織を動かしていくような企画を現場・経営を巻き込んで推進していくダイナミックな仕事です。
コーポレート（総務・人事・経理・採用・経営推進）の役割
売上高1兆円グループの中核企業で、急速な事業成長を見据えた経営資源の管理・価値最大化を実現する
急成長を続けるオープンハウス・アーキテクトにおいて、コーポレート部門の役割は、制度やオペレーションの安定的な運用にとどまらず、あらゆる仕組みや事業基盤のスクラップ&ビルドが求められます。事業・組織がめまぐるしく成長中のため、既存の制度・仕組み・運用方法をスピード感を持って常にアップデートさせ続ける必要があります。
そうした事業・組織を先回りし、企業の成長をリードする施策を次々と仕掛けていく攻めの姿勢がコーポレートには常に求められています。テーマは「全員経営」です。チャレンジしたいことがあるのになかなか取り組めずに不満を持っていた方、自ら動いて企業の急成長を支えていきたい方には、多くのチャレンジが待っているぴったりな環境です。
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組織体制・関係図
・総務・人事部
企業の事務業務および各部門の管理業務、人事企画策定および制度設計・オペレーション運用
総務課では、事務所整備、移転にかかわる業務、備品管理、法令関係業務などを担当。人事課は、人事企画と、それに基づく制度設計、オペレーション運用を担っています。
・経理部
会計業務や予算管理、資産運用
決算関係業務全般、収益管理業務全般（収益、予算、資金）、資金調達、資金繰り検討、資金調達、資金繰り検討など、幅広く経理業務を担っています。
・経営推進部
経営推進、マーケティング、店舗開発、デザイン企画
経営陣に近い立場から、横断的なプロジェクトを統括したりする経営推進Gの他、マーケティングG、店舗開発Ｇ、デザイン企画Ｇに分かれています。
・人材開発部
人材採用、育成
新卒採用・キャリア採用の人材採用業務から、人材育成のための研修の企画・推進、人材定着のための企画・推進までを担います。
トップメッセージ
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人材開発部／次長
藪口 京介
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経営推進部／次長
岡村 美雪
岡村：全社的な視点から経営課題を特定し、改善に向けたプロジェクトを立て、オペレーション設計するなど、各部署を横断して経営を推進、課題解決していくポジションです。過去の事例では、既存の営業・施工のやり方における過剰な繁閑差に課題を設定し、両部署やすべてのステークホルダーにとって最適なフローをデザイン。新しい体制と仕組みを作り改善を図りました。
考えるべきポイント範囲が広く、解決策や仕組み構築に決まった方法が無いため、常に頭を働かせる必要がありますが、自分の仕事が会社全体にインパクトを与えることがあるという、他では味わえない大きなやりがいがあります。あらゆる課題に対して敏感に察知し、解決に向けて自ら動いていくことが得意な方にぜひ来ていただきたいです！
藪口：オープンハウス・アーキテクトでは、「建築に、革新を。」というテーマを掲げています。私たち人材開発部では、建築業界の人手不足の解消に貢献することで、このテーマと対峙しています。 具体的には、女性や異業種からの未経験者、文系出身者など、業界ではなかなか採用枠が確保されていない層からも積極的に採用を行い、手厚い研修により一人前の建築人材に育てます。
前例のない「総合建築企業」を目指す会社の成長を、採用・育成から担うことに大きなやりがいを感じています。 他社では味わえない成長スピードと予算規模のもと、企業経営を左右する採用業務に携わりたいという気概がある方はぜひご応募ください。